物(wù)流與供應鍊管理

領域的管理目的

Ø物(wù)流的首要工(gōng)作是在正确的地點、在正确的時刻、以最優的成本提供正确的物(wù)料

Ø最大(dà)限度地減少交付時間、庫存、在制品，提高生(shēng)産效率

Ø優化公司有限資(zī)源的使用，持續降低物(wù)流（成本），提高效益

領域的管理職責

Ø确保在正确的時間、以正确的成本，把正确的零部件送至正确的地點，提供高效的物(wù)料流，并能順應生(shēng)産變動、減少庫存

Ø在不影響服務水平、總成本的情況下(xià)，使用最少的公司資(zī)源（如庫存、人力、物(wù)流裝備），持續地縮短交付時間