改善無止境,如何使團隊能夠更加科學,有效的識别問題的優先級,分(fēn)析問題的根本原因,快速有效的解決問題。
免費(fèi)獲取報價領域的管理目的
Ø在任何層級解決問題,無論是問題解決的快速性,還是問題分(fēn)析的透徹性,都應讓每個人取得進步和能力上的提長,從而做得更好
Ø在4個方面的能力包括目視化、問題解決、标準化、人才培養是持續改善的關鍵,有利于我(wǒ)(wǒ)們的活動和人員(yuán)的可持續性發展
Ø始終堅信更好的問題解決方法的存在
領域的管理職責
積極、有效地運用下(xià)述4方面的能力:
Ø使團隊的活動引人注目并目視化
Ø解決制造過程出現的問題
Ø把獲取的知(zhī)識标準化,并使之創造價值
Ø培訓自己和别人去(qù)做事和解決問題