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公司業務
通過對精益管理活動進行量化,評估,尋找差距,明确精益活動的階段成果和下(xià)一(yī)步的行動方向。
第三方精益體(tǐ)系評審的優勢:
借助外(wài)部視角更加客觀的評估制造運營的狀态;
以外(wài)部視角對KPI指标進行對比,尋找差距;
對精益活動進行階段性的總結,明确下(xià)一(yī)步的行動目标和方向。
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