企業管理咨詢公司有什麼作用？

企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類别的側重，管理咨詢公司可以分(fēn)為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生(shēng)産、人力資(zī)源、财務、物(wù)流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。

1、咨詢人員(yuán)在企業提出要求的基礎上深入企業，并且和企業管理人員(yuán)密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和确有論據的定性分(fēn)析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。

2、管理咨詢是一(yī)個刻意産生(shēng)變化的活動，管理顧問和客戶有意識地建立一(yī)個志(zhì)願的短期(或長期)關系以進入一(yī)個相互作用的過程;在此過程中(zhōng)，管理顧問使用咨詢知(zhī)識将管理知(zhī)識帶給客戶，通過專業化行為幫助他(她、它)解決與管理工(gōng)作有關的問題，從而使雙方達成新的現實。客戶可以是個人(咨詢人)，也可以是組織。

3、管理咨詢是由經過特殊訓練的合格人員(yuán)向各種組織客觀并獨立地提供以合同為基礎的顧問服務，幫助客戶組織确定和分(fēn)析相關的問題，推薦這些問題的解決方案，并且在必要的時候為這些解決方案的實施提供幫助。